フランチャイズでクリーニング屋を開業

フランチャイズを利用するお店で特に多いのがサービス業ですが、その中でも意外と多いのがクリーニング店です。 では何故クリーニング店が多いのかと言うと、クリーニング店は消費物を扱っているわけではなく、そして生活に密着したお店だからです。 一度購入したらそれで終わり、と言うものではないので、一人、一家庭の顧客を抱えた場合、かなりの確率でリピーターとなってくれます。 そのリピーターを増やしていけば、業績は安定します。 そして、生活に密着しているので、景気の悪影響が比較的少ない業種でもあるのです。

クリーニング店のフランチャイズによるメリットは、そんなリピーターの多さにあります。 リピーターが多いと言う事は、近くに住んでいる人が利用すると言うことです。 つまり、地域密着型の経営が必然的に行われます。 そして、地域密着型の場合、立地条件で客の入りは大きく変化します。 ここさえ間違わなければ、安定した業績が確保できるのです。

そして、フランチャイズの有利な点である『営業のノウハウの享受』がここで大きくものを言います。 最も重要な立地条件や居住している住人の情報は、既にリサーチされており、情報として入ってくるのです。 よって、安定した収入が見込めるのです。 これはかなり楽ではないでしょうか？

フランチャイズチェーン展開を行っているクリーニング店は数多くありますが、そのほとんどが地域密着型の経営をしています。 地元でフランチャイズをやってみたい、愛着があるこの場所で独立起業してみたい、と言う方にはお勧めです。

フランチャイズのロイヤルティは？

フランチャイズの契約を結んだ場合、ロイヤルティとして業績の一部をフランチャイズ本部に支払う必要があります。 この額如何では、フランチャイズが本当に儲かるのか？　と言う疑問が沸いて来るでしょう。 では、実際にフランチャイズのロイヤルティはどの程度なのか、と言う事についてご説明します。

まず初めに断っておきますが、フランチャイズのロイヤルティは均一ではありません。 業界、会社、そして契約内容およびプランによって様々です。 ですので、確実に何％と言う明確な記述はできません。 もちろん、相場と言うものは存在します。 その相場よりも大きく下回っている場合は、契約を考え直したほうがいいかもしれません。

まず、フランチャイズのロイヤルティは3つの決定方法があります。
一つ目は『儲け』に対して割合を設定する方法。
二つ目は『売上』に対して割合を設定する方法。
三つ目は割合を設けず一定の金額を支払う方法、となっています。

これらも契約によって変わってくるので、どれが言いという判断は自分でするしかありません。 ただ、傾向ははっきりしています。

例えば、一つ目の『儲け』に対しての割合と言う方式は、コンビニエンスストアのフランチャイズに多く見られます。 その割合は、大体40〜70％と言われており、割と幅が広いです。 50％前後であれば、相場から見てまずまず、と考えていいかもしれません。 『売上』に対しての割合と言う方式は、最も多くの業種で見られます。 飲食店であれば5％前後、塾は10〜20％、パソコンスクールは10〜30％前後と言った感じです。

定額方式の場合は、売上に関係なく同じ値段なので、大きく儲けた場合は自分の懐に入ってくるお金はかなり大きな額になります。 その反面、売上が少ないとその殆どが本部に持っていかれてしまいます。 それぞれに一長一短がある、と言うことですね。

フランチャイズビジネスの効率性

フランチャイズシステムは、フランチャイズチェーンを行う事業者（フランチャイザー）と、フランチャイザーに加盟する加盟店（フランチャイジー）が契約を交わし、同一のイメージのもとに共同で事業を行います。 フランチャイザーは、フランチャイジーに商標、サービス・マーク、トレード・ネーム、その他の標識の使用を認めます。 フランチャイザーは、フランチャイジーに経営のノウハウを指導し、フランチャイジーはフランチャイザーに対価としてロイヤルティなどの契約金を支払います。

フランチャイズシステムのフランチャイザーにとってのメリットは、直営店を開設するよりも少ない資金で店舗数の拡大をするのが可能なことと、優秀な人材を短期間で集めるのが可能なことです。 店舗の出店に必要な資金を加盟店に払わせることができ、事業拡大資金の節約になります。 従業員の雇用もオーナーに任せることができ、時間とコストの削減になります。 投下資金も短期間で回収できるというメリットがあります。

フランチャイズシステムの、フランチャイジーにとってのメリットは、開業が短期間で効率的にできることと、フランチャイザーのブランド力や経営ノウハウを利用できること、成功できる確率が高くなることなどです。 本部のブランド力で競合店との競争力もあり、人材も集まりやすくなります。 商品を売る事業では、商品や材料が命ですが、フランチャイザーからのサポートを受けられ、コストダウンと安定した仕入れが可能になります。 販売促進や商品への付加価値はフランチャイザーが行うので、そのメリットを受けながら経営に専念することができます。

フランチャイズシステムはデメリットもありますが、とても合理的な事業システムと言えるでしょう。

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